Field notes

일하는 방식을
조금 더 선명하게

거창한 경영 이론보다 다음 회의와 결정에 바로 써볼 수 있는 질문과 관찰을 나눕니다.

작은 조직이 우선순위를 정하는 세 가지 질문

해야 할 일이 늘어날수록 기준이 필요합니다. 제한된 시간과 인력을 중요한 일에 집중시키는 질문을 소개합니다.

회의록의 양보다 중요한 것은 결정, 책임자, 기한입니다. 다음 행동이 남는 회의 기록 구조를 살펴봅니다.

단기 매출만으로 사업의 체력을 판단하기 어렵습니다. 재구매, 리드타임, 집중도 등 함께 볼 지표를 정리합니다.