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필요한 변화에 맞춘
세 가지 시작점

문제의 크기보다 해결할 범위를 분명히 하는 것이 먼저입니다. 모든 프로젝트는 사전 상담 후 목표, 결과물, 일정, 비용을 서면으로 합의합니다.

현재를 정확히 보는 첫 단계

경영 현황 진단

사업 구조, 고객 흐름, 운영 병목을 함께 살펴보고 지금 해결해야 할 과제를 선명하게 정리합니다.

기간2~3주

비용180만원부터

아이디어를 실행 순서로

시장 기회와 내부 역량을 연결해 향후 6~12개월의 현실적인 성장 계획을 만듭니다.

기간4~6주

비용320만원부터

반복되는 비효율을 줄이는 설계

업무 인수인계, 의사결정, 고객 응대의 낭비를 찾아 일하기 쉬운 흐름으로 재설계합니다.

기간4주부터

비용280만원부터

현재 상황을 간단히 알려주세요. 불필요하게 큰 프로젝트를 권하지 않습니다.